카지노 승률 높은 게임 가능성

카지노 승률 높은 게임 감독 원탁 회의

Moriroku Co., Ltd.에서 우리는 다이버 배경을 가진 카지노 승률 높은 게임 이사를 임명하여 투명성과 건전한 관리를 보장함으로써 기업 지배 구조를 향상시키기 위해 노력하고 있습니다. 2024 년 6 월, 우리는 감사원과 함께 회사에서 감사 및 감독위원회 구조를 가진 회사로 전환했습니다. 이 중대한 변화의 기간 동안, 우리는 이사회의 현재 상태를 공개적으로 논의하도록 3 명의 카지노 승률 높은 게임 이사를 초대했습니다.

비즈니스 환경 및 관리 과제

빠르게 변화하는 비즈니스 환경에서 그룹 활용 시너지

Moriroku를 둘러싼 비즈니스 환경에 대한 귀하의 생각은 무엇입니까?

Hirai :현재 자동차 산업에서 가장 큰 주제는 전기화이며, 이는 전체 부문의 회사에 영향을 미치고 있습니다. Moriroku의 수지 가공 제품은 주로 내부 및 카지노 승률 높은 게임 부분으로 구성되므로 언뜻보기에는 드라이브 트레인의 전기 화와 관련이 거의없는 것 같습니다.

그러나 경고를 유지하고 비즈니스 기회와 위험을 계속 평가하는 것이 필수적입니다. 또한 특정 고객에 대한 오랜 미리 알림은 미래의 성장과 카지노 승률 높은 게임 가능성에 큰 영향을 미치는 중요한 경영 과제를 제시합니다. 앞으로 새로운 비즈니스 및 제품에 참여하고 참여해야합니다.
Yokote :수지 처리 제품 비즈니스 비즈니스가 판매의 80%를 차지하는 그룹으로서, Moriroku는 전기 화 및 최근 준수 문제를 포함하여 자동차 산업의 추세에 크게 영향을받습니다. 매일 운영은 과거의 관행에 의존하기보다는 최신 관점으로 끊임없이 재평가되어야합니다. 이 비즈니스 환경에서 회사는 두 개의 별개의 비즈니스 엔티티의 통합으로 도전에 직면하고 있습니다.

- 자동차 부품 제조업체 인 Moriroku Technology 및 화학 거래 회사 인 Moriroku Chemicals는 2025 년 4 월에 열릴 예정입니다.이 전환을 성공적으로 탐색하고 Moriroku가 통일 된 기업이 될 수 있도록 그룹의 구제 및 경쟁력을 향상시키는 데 점점 더 중요해질 것입니다.
Shibata :가장 큰 과제는 특성이 다른 두 비즈니스의 상승 효과를 실현하는 방법입니다. 세계적인 관점에서 볼 때 북미의 인건비 상승 및 중국 경제 변화와 같은 지역별 문제를 해결하는 동시에 일관되게 이익을 창출하는 것이 중요합니다. 또한 Yokote 씨가 언급했듯이“법률 준수”와 회사가 카지노 승률 높은 게임적으로지지 한 윤리적 표준의 규범이 손상되지 않도록하는 것은 중요한 책임입니다. 외부 이사로서, 엄격한 점검을 구현하고 이러한 원칙을 보호하기 위해 강력한 결정을 내린 효과적인 시스템을 설정하는 것이 필수적입니다.

이사회의 효율성

토론은 활성화되어 있으며, 우리는 그것들을 더 깊게하려고합니다

이사회 회의에서 토론에 대한 개요를 제공 할 수 있습니까?

Yokote :2023 년 6 월에 막 임명 된 최신 카지노 승률 높은 게임 감독으로서, 이사회 회의에서 토론이 매우 활발한 것으로 나타났습니다. 나는 내 의견을 표현하는 것이 편한 느낌이 들며, Kurose 대통령은 다른 사람들과 함께 신중하게 듣고 적절하게 반응한다고 믿는다.
Shibata :동의합니다. 모든 카지노 승률 높은 게임 이사들은 토론에 기여하며, 때때로 우리는 모니터링 역할을 수행하기 위해 경영진의 제안을 재고하는 경우가 있습니다. 특히 기억에 남는 주제는 단일 엔티티로의 통합에 대한 적극적인 토론이었습니다. 회사가 이로 나아가면서 상승 효과를 실제로 생성 할 수있는 구조를 확립하는 것이 필수적입니다. 나는 자세한 토론에 참여하고 시행 착오를 통해 우리의 접근 방식을 계속 정제하는 것이 중요하다고 생각합니다.
Yokote :최근 이사회 회의에서 북미 자회사를위한 모금에 관한 논의가있었습니다. 현재의 국제 상황을 고려할 때, 카지노 승률 높은 게임 이사들은 현지 또는 본사에서 자금을 확보하는 것이 더 유리한 지, 본사가 어느 정도까지 지역 경영을 지원 해야하는지에 대한 다양한 관점을 제시했습니다.

표현 된 다이버 의견의 결과로, 결론은 다음 회의로 연기되었습니다.
Yokote :둘 다 언급했듯이, 이사회 회의는 활기차고, 카지노 승률 높은 게임 이사로부터 많은 질문과 의견이 있습니다. 그러나 제안에 대한 응답으로 경영진 측에서 더 많은 피드백을 듣는 것이 혜택을받을 때가 있습니다. 이사회는 전체적으로 잘 작동하지만 다음 단계로서, 나는 토론을 위해 시간을 더 잘 할당하고 양방향 커뮤니케이션의 기회를 높이는 방법을 모색해야한다고 생각합니다.
Shibata :토론이 카지노 승률 높은 게임적으로 앞뒤로 남아 있는지 확인하기 위해 Agernda가 어떻게 제시되는지 재고하는 것이 도움이 될 수 있습니다. 예를 들어, 주제를 제안 할 때 경영진 측에 다른 의견이있는 경우 두 관점을 모두 포함하는 것이 좋습니다. 이 접근법은 토론을 심화시키는 데 도움이 될 수 있습니다.
Yokote :수많은 Agernda 항목이 주어지면 개별 주제를 깊이 논의 할 수없는 경우가 있기 때문에 의장의 관리가 중요하다고 생각합니다. 우리는 또한 그에 대한 응답으로 토론의 초점과 흐름을 염두에 두어야합니다.
Hirai :내가 추가 할 한 가지는 이사회가 논의하고 승인 한 프로젝트에 대한 추적의 중요성입니다. 모든 것을 추적하기가 어려울 수 있지만 주요 이니셔티브의 경우 이사회가 경영진에 정기적으로 체크인하여 진행 상황과 결과를 검토하는 것이 중요합니다.

감사 및 감독위원회가있는 회사로의 전환

이사회의 모니터링 기능 및 부드러운 회사 운영 강화에 대한 기대

감사 및 감독위원회가있는 회사로의 전환의 배경과 목표에 대해 알려 주시겠습니까?

Hirai :감사 및 감독위원회가있는 회사로의 전환은 얼마 동안 논의되었지만, 더 큰 사회적 트렌드가 작용하여 카지노 승률 높은 게임 감사인을 포함한 카지노 승률 높은 게임 이사들에 의해 적극적으로 옹호되었으며, 이로 인해 실현이 이루어졌습니다. 나는 그것이 기업 지배 구조를 강화하고 이사회를 활성화하기위한 건설적인 토론의 결과라고 생각합니다.
Shibata :기업 구조의 변화의 목표 중 하나는 이사회의 모니터링 기능을 강화하는 것입니다. 또 다른 목표는 비즈니스 실행을위한 특정 수준의 권한을 임원 측면으로 위임하는 것입니다. 이는 의사 결정 속도를 높이는 데 도움이됩니다. 이사회에 제시 될 기준을 수정하고보다 중요한 주제에 초점을 맞추면 이사회가 관리 전략과 같은 광범위한 전략적 토론에 집중할 수 있기를 바랍니다.
Yokote :나는 모니터링 기능 강화와 이사회 회의에서 토론의 심화에 관한 시바타 씨의 기대를 공유합니다. 또한, 여성 이사 수가 증가함에 따라, 우리는 더 넓은 범위의 관점을 기대할 수 있으며, 이는 토론의 활성화와 관리 문제의 설명에 기여할 것입니다.
Hirai :더 추가하려면 물질없이 구조를 간단히 변경하면 효과적인 거버넌스가 발생하지 않습니다.
그 효과를 어떻게 향상시킬 수 있습니까? Moriroku는 훌륭한 관리 철학과 수행 지침을 가지고 있으며, 모든 직원에게 이러한 원칙을 심어주고 모든 사람이 실천하는 것이 중요합니다. 먼저, 외부 이사로서 우리를 포함하여 관리 팀은 이러한 원칙을 재확인하고 내재화해야합니다. 직원들과의 토론에 참여하고 인트라넷을 통해 경영진의 생각을 공유하며 꾸준하고 카지노 승률 높은 게임적인 활동을 통해 이러한 노력을 카지노 승률 높은 게임적으로 기반으로하는 것이 중요합니다.

보드의 이상적인 구성

이사회의 다양성과 전문 지식 향상

이사회에 필요한 다양성과 기술에 대한 당신의 생각은 무엇입니까?

Hirai :다양성 관점에서 여성 이사의 수가 증가했지만, 이사회에 이사회에 이사회를 두는 것이 도움이 될 것이라고 생각합니다. 이 회사는 많은 국가, 특히 북미와 중국에서 존재하는 글로벌 기업이기 때문에 카지노 승률 높은 게임 이사가 아닌 지역 회원이 이사로 임명 될 수있는 시점까지 인재를 개발하려는 노력을 기울이고 싶습니다. 시간이 걸릴 수 있지만 중요한 목표라고 생각합니다.
Yokote :경영진은 각 지역에서 개발되고 있으며, 우리는 이미 외국인의 출현을 지역 자회사의 대통령으로 보았습니다. 지역 경영진의 발전을 더욱 촉진하기 위해, 인적 자원의 교환을 늘리고 다양성과 이중 언어에 대한 존중을 장려하는 이니셔티브를 구현하는 것이 유리할 것입니다. 이러한 노력은 일본 이외의 이사의 출현을 지원하는 데 도움이 될 수 있습니다.
Hirai :또 다른 요점은 현재 이사회 구성원들 사이에서 비즈니스와 자본 시장에 대한 깊은 이해와 인식을 가진 개인의 수를 늘릴 필요가 있다고 생각한다는 것입니다. 자본 시장에 거시적 관점과 민감성을 추가함으로써 이사회는 심도있는 토론에 참여할 수 있습니다.
Shibata :현재 이사회 구성원은 각각 다른 배경에서 왔으며 다이버 범위의 전문가를 가져옵니다. 앞서 살펴보면 기술 분야와 관리에서 경험이있는 카지노 승률 높은 게임 경영진의 수를 늘리는 것이 건설적 일 것입니다. Moriroku가 회사의 성장의 핵심 인 제조 능력을 향상시키기 위해 노력하면서 기술적 인 관점에서 전문적인 의견을 듣는 것이 가치가 있습니다.

카지노 승률 높은 게임 가능성 관리에 대한 약속

이사를위한 성능 기반 보상 시스템에 카지노 승률 높은 게임 가능성 메트릭 통합

카지노 승률 높은 게임 가능성 메트릭의 성능 기반 보상 시스템에 통합하는 것에 관한 논의는 무엇입니까?

Shibata :이전에, 이사에 대한 제한된 주식 보상은 전적으로 재무 지표와 연결되었습니다. 그러나 2022 년에 13 번째 중기 관리 계획이 시작되면서 우리는 환경 영향과 관련된“GHG 배출 감소율”과 인력 만족도와 관련된“개선 된 직원 참여”라는 두 가지 카지노 승률 높은 게임 가능성 메트릭을 도입했습니다. 성과 기반 보상 시스템에 이러한 메트릭을 포함시키는 것은 당시 지명 및 보수 자문위원회 내에서 광범위한 토론의 주제였습니다. 우리는 매년 진전을 추적하고 있으며, 계획의 마지막 해가 끝나는 2025 년 3 월까지 첫 번째 결과를 볼 것으로 예상됩니다.
Hirai :카지노 승률 높은 게임 가능성 지표를 이사에 대한 성과 기반 보상에 통합하려는 이니셔티브는 지명 및 보상위원회에 의해 주도되었습니다. "직원 참여"를 통합하는 것은 Moriroku의 독특한 문화를 반영하는 사람들을 존중하는 회사의 핵심 가치와 일치합니다. 회사가 직원 만족도를 높이기 위해 진정으로 최선을 다하고 있음을 내부적으로나 외부 적으로 더욱 홍보 할 수있는 좋은 기회가 될 수 있습니다.

관리 임원 개발 계획

차세대와 그 너머에 시선을 사로 잡는 경영 경영진 개발의 중요성

미래의 승계 계획과 관련하여 어떤 종류의 토론이 일어나고 있습니까?

hirai :최근 CEO 전환의 경우 지명 및 보수 자문위원회는 잠재적 후보와의 인터뷰를 수행 한 후 성공 계획을 개발했습니다. 전환이 막 발생했지만위원회는 차기 CEO 전환 준비를 시작하는 것이 중요합니다. CEO 역할뿐만 아니라 잠재적 인 후임자가 고위 경영진과 아래 수준에서 확인되고 간호 될 수 있도록 시스템 및 구체적인 교육 계획에도 집중하는 것이 중요합니다. 우리는이 회계 연도에 이러한 계획을 마무리하고 구현하기를 희망합니다.
Shibata :차세대 리더를 준비하는 것을 보장하기 위해 2 ~ 3 년뿐만 아니라 10 년 이상을 미리 살펴 보는 것이 중요합니다. 또한, 우리는 예상치 못한 상황이 최고 리더십에 영향을 미치는 경우 즉시 발걸음을 내딛을 수있는 잠재적 인 후임자가 있는지 확인해야합니다. 이것은 지명 및 보수 자문위원회에서 논의하는 핵심 요점입니다. 예를 들어, 우리는 행정관들과의 연례 인터뷰를 통해 그들의 활동과 계획을 이해하여 잠재적 인 후임자의 개발을 안내하는 데 도움이 될 것입니다. 또한 모리 로쿠의 경우, 리더는 제조 회사와 거래 회사 모두 해외에 필요하기 때문에 인사 교환을 포함하여 계획된 초기 단계 개발을 구현하는 것이 중요합니다.
Yokote :앞으로, 나는 광범위한 인재 풀을 육성하고, 동기 부여를 향상시키는 환경을 조성하고, 초기 단계에서 도전을 장려하는 것이 중요하다고 생각합니다. 또한 Moriroku에는 이미 3 명의 여성 임원이 있지만 관리의 다양성을 반영하고 카지노 승률 높은 게임 가능한 성장을 주도하기 위해 하향식 노력을 통해 다양성을 계속 촉진하고 싶습니다.

카지노 승률 높은 게임 가능한 성장을 향한

미래의 카지노 승률 높은 게임 가능한 성장을위한“One Moriroku”

회사의 미래 카지노 승률 높은 게임 가능한 성장에 대한 기대치를 공유 할 수 있습니까?

Yokote :두 비즈니스, 창조, 도전의 정신 및 시장 동향을 읽는 능력 사이에 상당한 시너지 효과를 창출하려면 관리 팀뿐만 아니라 회사의 모든 직원에게도 필요합니다. 특히 새로운 비즈니스 기회를 창출하기 위해 경계를 극복하는 것이 필수적입니다.

회사가 해외에서 보유하고있는 자산을 효과적으로 활용하는 것도 중요합니다. 모리 로쿠가 증가 할 수 있다면
자유 생각을 실행 능력과 결합하는 개인의 수, 비즈니스 성장을위한 새로운 기회가 등장해야합니다.
Hirai :새로운 비즈니스 개발에 대한 모리 로쿠의 노력에 대한 기대가 높지만 진정한 성장을 달성하려면 M & A와 같은 전략이 필요할 것입니다. 단기적으로 주요 과제는 이러한 이니셔티브를 성공적으로 실행할 수있는 인재를 육성하거나 축적하는 것입니다.
Shibata :제조 측면에서 아이디어와 연구 개발에 중점을 두어야합니다. 거래 측면에서는 인재와 관리 효율성을 향상시키는 것이 중요합니다. 하지만
이 두 가지 다른 측면을 통합하는 것은 어려운 일입니다.
회사의 사명. 또한 Moriroku 단위와 상장 회사로 발전함에 따라 모든 사람에게 중요합니다.
직원, 최고 경영진에서 인력에 이르기까지이를 완전히 이해하려면
미래의 카지노 승률 높은 게임 가능한 성장.